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REPENSER LES MUSÉES

L'assemblée générale d'ICOM Canada ainsi que la session d'ICOM Canada ont eu lieu durant le congrès annuel de l'Association des musées canadiens à London, Ontario, du 11 au 14 avril 2011.

Jeudi, le 14 avril 2011, de 10h15 à 11h45

Sommaire

Face aux défis que lui posent les mouvements de population, les menaces d’une récession et une révolution dans les modes de communication, la communauté muséale est appelée à jouer un rôle encore plus grand pour soutenir le bien-être de ses collectivités. Dans Mon musée, ma collectivité, trois spécialistes font part de leur vision personnelle du changement dans la façon dont les musées mobilisent leur collectivité.

Les grandes institutions muséales notent depuis quelques années un déclin dans le nombre de visiteurs internationaux; à la lumière de cette transition, que font-elles pour renouer les liens avec leur communauté locale et régionale ? Ces communautés ont une expérience de vie, des connaissances, expertises et même des collections à partager. Les gens de ces communautés ne sont plus « que des visiteurs » - ils peuvent contribuer intrinsèquement au développement du musée.

« Les musées se sont transformés en places publiques, en lieux de rencontre où les individus aux vues et intérêts similaires se réunissent, partagent et participent. Les musées  qui font preuve d’un leadership visionnaire ont l’opportunité de se placer au cœur de cette nouvelle culture civique où les lignes entre le public et le privé (espace et mandat) deviennent floues. »[i]

Pour innover, il faut aller au-delà du cadre traditionnel et penser que la participation communautaire peut prendre différentes forme

• Repenser les musées en « centres culturels » plutôt qu’en simples « galeries »; ouvrir la porte à des nouvelles initiatives de programmation et activités communautaires;
• Impliquer les communautés dans le développement de stratégies de marketing;
• Impliquer les communautés dans divers processus opérationnels (développement d’expositions, présence multimédia…).

Résumé de la conférence par Adriana Davies (PDF)

Panélistes

Professeur Peter Davis, Newcastle University

Le professeur Davis enseigne la muséologie à l’école des arts et de la culture à Newcastle University, en Angleterre. Ses recherches se concentrent actuellement sur les courants contemporains en muséologie, avec une emphase sur les approches utilisées par les musées relativement aux communautés, au lieu et sentiment d’appartenance, aux distinctions locales et à l’identité culturelle.

Amanda Gibbs, Directrice de la mobilisation publique, Musée de Vancouver

Suite à l’élaboration d’une nouvelle vision institutionnelle en 2008, le Musée de Vancouver a dévoilé, en 2009, une nouvelle signature graphique et un programme d’activités impliquant diverses communautés. Le Musée a depuis noté une hausse du nombre de visiteurs (35%), de membres, une hausse de commandite et couverture médiatique. Le MdeV est le récipiendaire du prix d’excellence en gestion 2010 de l’AMC.

Elizabeth Merritt, Directrice fondatrice, Center for the Future of Museums (AAM)

Le Center for the Future of Museums (CFM) de l’Association des musées américains permet à la communauté muséale d’explorer les défis culturels, politiques et économiques qui la concernent, et de développer les stratégies pour y répondre. Un centre de réflexion et de recherche, le CFM stimule la créativité et l’entraide afin de surpasser les limites traditionnelles et servir la communauté de façon novatrice.

Biographie complète des conférenciers (PDF)